Alla vill utvecklas, det är ingen nyhet. Därför krävs individuella lösningar för bästa resultat.

  • Hur arbetar man aktivt med personalen för att främja utveckling?
  • Hur kan ett företag på bästa sätt ta tillvara sina medarbetares kompetens?
  • Hur arbetar man aktivt för att bygga en varumärkesorienterad organisation?

Marknadsklimatet är tufft. Det kan vi som enskild arbetsgivare eller arbetstagare inte göra något åt. Hur du och dina medarbetare mår kan man däremot påverka.

Att ha medarbetare i fokus skapar konkurrenskraft.

Kompetensutveckling, delaktighet och hälsofrämjande insatser är exempel på faktorer som höjer den inre temperaturen. Genom att varje individ i ett arbetslag ges möjlighet att utvecklas skapas sammanhang, tillhörighet och arbetsglädje.

Styrkan ligger i samarbete, att alla resurser tas tillvara, på bred front.

Jag kan bistå organisationer och företag med personaltjänster, allt från personalutveckling till rehabiliteringsfrågor. Det kan gälla snabba punktinsatser, men även projekt eller mer kontinuerligt arbete i syfte att skapa en attraktiv arbetsplats.

Varumärket ska vara navet som verksamheten kretsar kring

Internal branding, personell branding, employee branding, internt- och externt varumärkesbyggande… Termerna är många. Det bästa svenska begreppet är hitintills "Varumärkesorientering". "Med varumärkesorientering avses ett medvetet förhållningssätt till att arbeta med varumärken såväl internt som externt." Brand Orientation Index av Label i samarbete med Frans Melin (2005).

I en undersökning gjord om Brand Orientation Index av Label i samarbete med Frans Melin (2005) visar man på att de företag som är mest framgångsrika (vad gäller lönsamhet) lägger lika stor kraft på det interna som på det externa perspektivet. Starka varumärken kräver en varumärkesorienterad organisation. Det finns ett tydligt samband mellan varumärkesorientering och lönsamhet. Ju mer varumärkesorienterat ett företag är desto lönsammare är det.

Man kan också uttrycka det så som "att aktivt arbeta med marknadsföring inåt med medarbetarna som målgrupp såväl som ut mot externa intressenter". Allt agerande en organisation gör måste belysas genom frågan hur det kommer att påverka varumärket. Genom att fånga essensen i ett företag på ett sådant sätt som engagerar de anställda uppmuntrar man alla till att dela de fastställda målen.

Att lägga tonvikten på de anställda och att bygga ett starkt varumärke i rekryteringssyfte gör man genom att långsiktigt skapa relationer med den målgrupp man vill rekrytera. Människors val av företag att arbeta i har att göra med faktorer såsom dess kultur och varumärkets betydelse. De är den mest framstående publiken för dess organisation. Det är de anställda som utger kundens erfarenhet av organisationen och som bestämmer företagets prestationsförmåga.